3月26日，公司董事长曲波就贯彻罗汉主席、宋宁副总经理讲话召开专题会议，对公司领导和二级单位领导提出工作要求。

曲波董事长指出，罗汉主席的讲话一是对企业发展取得的成绩给予了充分肯定，二是就企业未来发展对二机床工作提出要求。罗主席指出，二机床的发展定位要注意与国家发展的大环境相融合；要把企业的发展融入到集团构建科工贸一体化大型企业集团整体发展战略中；要加强企业管理的信息化建设；要充分挖掘利用马恒昌小组这一企业文化的无形资产，扩大企业在中国装备行业的地位和影响力；强调二机床要将温总理到企业视察时的讲话真正落实到企业现实工作中。

曲波董事长指出，宋宁副总经理在党政一把手会上的讲话重点在于“管理整顿”，通过管理整顿，要建立科学的管理体系，生产组织系统完全以事业部制组建，各个事业部相对独立，这个系统一旦实现之后，事业部之间就是市场化运作。技术部门要实现技术商品化；市场营销要逐渐按照销售公司来组建运营模式；管理处室要重点提升对一线服务的意识。

以上工作要求，争取在近一周完成工作查摆，并制定各项工作措施和完成期限；二季度实现管理到位；下半年实现按照事业部制管理模式运营。

曲波董事长最后强调，各分线领导要亲自扛指标、解决突出问题，只有领导带头，工作才有劲头；只有干部下去，工作才能上去。全体员工要认真领会集团领导的讲话精神，不辜负集团领导对齐二机床的殷切期望，切实通过管理整顿，真正使齐二机床能够承担起集团“工”方面示范企业的作用，为公司今后三年的发展，尤其是整个战略布局的展开奠定坚实的基础。